海外“千倉萬庫”,“外貿(mào)驛站”支撐中國制造“組團(tuán)出?!?/h1>
發(fā)布時(shí)間:2024-07-18
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商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,目前我國已建設(shè)海外倉超2500個(gè)、面積超3000萬平方米。作為跨境電商重要的境外節(jié)點(diǎn),海外倉“千倉萬庫”的時(shí)代正加速到來。
浙江擁有全國三分之一數(shù)量的海外倉,面積占總建設(shè)規(guī)模四成。新華每日電訊記者近期蹲點(diǎn)采訪了解到,伴隨跨境電商迅猛發(fā)展,加之近年來企業(yè)以提升供應(yīng)鏈效能、降低物流成本等為出發(fā)點(diǎn)積極應(yīng)對(duì)海外貨物“爆倉”情形,海外倉建設(shè)進(jìn)入“快車道”,助力中國賣家打通出海“最后一公里”。
“開枝散葉”,海外倉建設(shè)初具規(guī)模
在寧波某國際物流有限公司總部,多個(gè)屏幕實(shí)時(shí)顯示其在海外長(zhǎng)租倉庫實(shí)況。
“今年我們準(zhǔn)備投入更多資金實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)智能化,并把商品展示、售后、維修、組裝包裝等服務(wù)嵌入倉內(nèi)?!痹摴究偛谜f,當(dāng)前大量外貿(mào)從To B(向貨物企業(yè)銷售)向To C(向消費(fèi)者銷售)快速轉(zhuǎn)變,物流履約時(shí)效要求更高,對(duì)海外倉的需求也節(jié)節(jié)攀升。
“沒有海外倉,跨境電商物流是‘?dāng)鄬印??!奔闻d某電商物流服務(wù)有限公司執(zhí)行副總裁說,有了海外倉,跨境電商的倉儲(chǔ)、分揀、包裝、退返、發(fā)貨、派送就可能得到進(jìn)一步的保障。
伴隨著跨境電商的快速發(fā)展,越來越多的企業(yè)參與到海外倉建設(shè),其中也有制造業(yè)企業(yè)。
“以前租用亞馬遜FBA倉費(fèi)用很高,出貨旺季還會(huì)‘爆倉’。而樂歌產(chǎn)品出口占總量九成,十分依賴海外倉。2019年,我們投資了1億美金購買倉庫,大規(guī)模擴(kuò)倉,開始發(fā)展公共海外倉?!睒犯枞梭w工學(xué)科技股份有限公司董事長(zhǎng)項(xiàng)樂宏說,截至2024年一季度,樂歌在全球已部署13個(gè)自營(yíng)海外倉,其中美國9個(gè),年發(fā)貨量近10萬個(gè)包裹,已服務(wù)超700家跨境電商企業(yè)出海。
浙江企業(yè)海外倉建設(shè)初具規(guī)模。浙江省商務(wù)廳數(shù)據(jù)顯示,目前浙江有319家企業(yè)在全球53個(gè)國家布局了839個(gè)海外倉,數(shù)量約占全國三分之一,在北美、西歐以及“一帶一路”沿線布局廣泛;占地面積1210萬平方米,相當(dāng)于約1700個(gè)足球場(chǎng)的面積,占比達(dá)全國四成?!昂M鈧}數(shù)量和面積近年來上升很快。”浙江省商務(wù)廳對(duì)外貿(mào)易發(fā)展處副處長(zhǎng)王舒立說。
不過,在業(yè)界看來,目前海外倉發(fā)展還處于剛起步階段。許光輝說,行業(yè)很年輕,目前競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,預(yù)計(jì)再過三五年會(huì)出現(xiàn)頭部企業(yè),未來海外倉對(duì)外貿(mào)的貢獻(xiàn)會(huì)越來越大。
海外倉助力中國制造的“最后一公里”
記者在浙江采訪發(fā)現(xiàn),海外倉建設(shè)不僅使企業(yè)有了“存貨”能力,而且創(chuàng)造了中國品牌合力出海的機(jī)會(huì),中國制造競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。
首先是更快的時(shí)效。物流平臺(tái)菜鳥在全球18個(gè)國家及地區(qū)運(yùn)營(yíng)超80萬平方米的海外倉,倉群主要分布在歐洲、亞太地區(qū)及北美。菜鳥集團(tuán)海外倉供應(yīng)鏈總經(jīng)理孫婷說,海外倉的存在不僅為中國商家出海提供了便利,也大大提高了包裹投遞時(shí)效。
好的物流服務(wù)是加快品牌出海的關(guān)鍵。舉例來看,菜鳥美國新澤西海外倉是專門為家居、汽配等大件商品定制的海外倉,今年一月份以來,已入庫超2萬立方米的貨物,主要來自廣東佛山、浙江安吉等地。該倉的配送范圍覆蓋美國15個(gè)州。中國商家將大件家具備貨至該倉,美國消費(fèi)者在電商平臺(tái)下單后,最快可以在當(dāng)天或第二天收到商品。
其次是更全面的服務(wù)。記者了解到,海外倉還能為出海企業(yè)提供展覽、售后、維修等多重服務(wù)。例如,義烏商城集團(tuán)在迪拜、墨西哥等地建立海外倉,采取“海外倉+展廳+地推”的“前店后倉”運(yùn)營(yíng)模式;華立集團(tuán)在泰國和墨西哥建立國家級(jí)經(jīng)貿(mào)合作園,園區(qū)內(nèi)海外倉具備了維修和加工功能,提升了業(yè)務(wù)效率。
第三是更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。一方面,對(duì)于國內(nèi)出海企業(yè)來說,有了更多的海外倉,連點(diǎn)成片,可以撬動(dòng)更多跨境生意。另一方面,多點(diǎn)布局以后,物流邊際成本快速下降,從倉儲(chǔ)到目的國的尾端物流,都有了更高的議價(jià)能力。“就好比,以前談尾端物流是零售價(jià),現(xiàn)在大家合起來談,談的是批發(fā)價(jià)?!表?xiàng)樂宏說,物流成本的下降對(duì)于外貿(mào)企業(yè)來說,也意味著更高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
與此同時(shí),浙江打造海外智慧物流平臺(tái),集成海關(guān)物流、境外線上線下營(yíng)銷、海外代辦、金融保險(xiǎn)等4大類19種業(yè)務(wù),構(gòu)建從供倉到管倉的閉環(huán)服務(wù)體系,截至目前,共吸引407個(gè)海外倉入駐,累計(jì)訂單達(dá)1500多萬筆。
海外倉建設(shè)仍存難點(diǎn)堵點(diǎn)
調(diào)研中,受訪企業(yè)反映,海外倉發(fā)展仍面臨一些問題。
例如,多位企業(yè)負(fù)責(zé)人反映,現(xiàn)在不乏“操場(chǎng)搭大棚、車庫做倉庫”的“海外倉”。這些企業(yè)沒有正規(guī)的倉庫,也沒有和海外物流企業(yè)合作的快遞賬號(hào),運(yùn)營(yíng)起來往往變成“向企業(yè)A借倉庫,向企業(yè)B借快遞賬號(hào)”,打價(jià)格戰(zhàn)。出了問題則“與我無關(guān)”,做不下去就“卷款跑路”。
此外,記者了解到,部分不法的跨境物流公司抓住“時(shí)間差”漏洞——一方面國內(nèi)租用海外倉的工貿(mào)企業(yè)需要“先付款才能出貨”,另一方面運(yùn)營(yíng)海外倉的企業(yè)和國外物流企業(yè)結(jié)款是周結(jié)、月結(jié)。國內(nèi)一些工貿(mào)企業(yè)支付物流費(fèi)用后,發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)海外倉的公司在給物流企業(yè)付款前“跑路”,造成經(jīng)濟(jì)糾紛和損失,“幾粒老鼠屎壞了一鍋粥”。
業(yè)內(nèi)人士介紹,建立海外倉資金投入較高,需要投入租賃、人工、信息化建設(shè)等費(fèi)用,回報(bào)周期較長(zhǎng)。以美國海外倉為例,購買一個(gè)一萬平方米的海外倉,均價(jià)在1000萬美元以上(不含設(shè)備及軟硬件投入),如租賃一個(gè)一萬平方米的海外倉,年租金平均在120萬美元以上,再加上倉租和人工成本不同程度的上漲,對(duì)海外倉服務(wù)企業(yè)來說,年平均使用或出租率達(dá)到80%以上才能保本盈利,企業(yè)在資金成本和專業(yè)運(yùn)營(yíng)能力上均面臨較大壓力。因此需要一些更靈活的融資方式支持海外倉企業(yè)與行業(yè)的發(fā)展壯大。
對(duì)此,不少企業(yè)呼吁盡快制定海外倉行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。受訪的浙江企業(yè)表示,浙江省定期評(píng)定并每年審核“省級(jí)公共海外倉”對(duì)企業(yè)幫助很大,通過官方定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估,優(yōu)勝劣汰的同時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貼,避免“撒胡椒面”,讓外貿(mào)企業(yè)能迅速找到合法合規(guī)且具備實(shí)力的海外倉企業(yè),避免“出?!憋L(fēng)險(xiǎn)。
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