7月15日，集團(tuán)召開高級合伙人會(huì)議，全體16名高級合伙人參加，徐平炬總裁主持會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了上半年全集團(tuán)及各子公司業(yè)績情況，交流了近期業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)及訂單恢復(fù)程度、國際物流和旅游業(yè)務(wù)開展等情況，分析預(yù)判了三季度業(yè)務(wù)走勢及可能面臨的市場狀況，強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)總經(jīng)理下半年度工作重心與相關(guān)應(yīng)對措施的落地。

全集團(tuán)上半年取得不俗業(yè)績，進(jìn)出口增幅高于全省全市平均水平，其中跨境電商出口和消費(fèi)品進(jìn)口業(yè)務(wù)增長迅速，六月起一般貿(mào)易業(yè)務(wù)新接訂單已超過去年同期水平，體現(xiàn)了我們集團(tuán)進(jìn)出口業(yè)務(wù)生態(tài)的韌性和韌勁。而國際物流和旅游業(yè)務(wù)還處于逐漸恢復(fù)之中。當(dāng)前外部形勢仍然嚴(yán)峻，跨境電商面臨尾程物流遲滯風(fēng)險(xiǎn)，防疫物資出口拉動(dòng)作用減弱，部分國家客戶的日常運(yùn)營仍未恢復(fù)，一般貿(mào)易業(yè)務(wù)市場需求仍不平衡，第三季度業(yè)績可能仍面臨一定程度的承壓。

會(huì)議要求，下階段全集團(tuán)仍需咬定全年目標(biāo)，堅(jiān)持努力奮戰(zhàn)，加強(qiáng)協(xié)同共享，重點(diǎn)抓好客戶管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等基礎(chǔ)工作，做精做細(xì)業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，加大新產(chǎn)品研發(fā)投入，創(chuàng)新線上拓展方式，加深跨境電商業(yè)務(wù)落地，推進(jìn)內(nèi)銷業(yè)務(wù)拓展，引導(dǎo)國外客戶開展線上銷售，依托現(xiàn)有資源及時(shí)落地有關(guān)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，努力保持全集團(tuán)業(yè)務(wù)多點(diǎn)發(fā)力與持續(xù)增長的良好態(tài)勢。

會(huì)議審議了2020年加薪方案和提拔人員名單，決定年中全集團(tuán)全員提增一次薪資水平，29位優(yōu)秀同事獲得管理崗位提拔，47位同事從第11職等升階至第10職等。會(huì)議研究了總監(jiān)級高管年度述職和管理干部年度考核方案。總監(jiān)級高管就業(yè)績實(shí)現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化植入等方面作年度述職，有利于引導(dǎo)高管加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、提升團(tuán)隊(duì)管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營水平，推動(dòng)不同業(yè)務(wù)生態(tài)之間的交流學(xué)習(xí)和深度協(xié)同。會(huì)議要求高管述職和干部考核要確保有效性、針對性和規(guī)范性。會(huì)議審議通過了2020年戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)方案，討論了企業(yè)文化體系升級完善工作。會(huì)議認(rèn)為，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展，必須充分重視企業(yè)文化體系化工作，要認(rèn)真審視現(xiàn)有企業(yè)文化建設(shè)，既要查漏補(bǔ)缺也要與時(shí)俱新，不斷推動(dòng)企業(yè)文化體系全面升級。會(huì)議還傳遞了集團(tuán)政企媒企關(guān)系工作指引等有關(guān)內(nèi)容。