會(huì)議研究了集團(tuán)事業(yè)合伙人調(diào)整名單，7位在2017年度工作業(yè)績(jī)突出的核心員工加入事業(yè)合伙人計(jì)劃，4位業(yè)績(jī)優(yōu)秀的合伙人增加了合伙股份比例。會(huì)議審議了2017年度管理層升降建議名單，按照能上能下的原則，以業(yè)績(jī)?yōu)橹饕獦?biāo)準(zhǔn)，44位同事獲管理崗位晉升，22位同事獲專業(yè)崗位晉升，10余名同事因業(yè)績(jī)下降、架構(gòu)調(diào)整等因素降職降薪。會(huì)議還審議了2017年度優(yōu)秀員工名單和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置方案，82位同事憑借2017年度優(yōu)異的工作表現(xiàn)獲得各類優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)，集團(tuán)將在節(jié)后管理層大年會(huì)上予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

    會(huì)議研究了2018年度子公司總經(jīng)理考核方案，按照積極進(jìn)取的原則，確定了考核指標(biāo)設(shè)定原則和今后三年發(fā)展規(guī)劃與主要目標(biāo)。

    會(huì)議公布了集團(tuán)外貿(mào)生態(tài)圈企業(yè)環(huán)宇港通和優(yōu)途國(guó)旅上年度利潤(rùn)回饋方案。環(huán)宇港通和優(yōu)途國(guó)旅是集團(tuán)布局國(guó)際物流、出入境定制旅游等外貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈延伸業(yè)務(wù)的重要嘗試，兩家公司分別自2014、2015年成立至今，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連續(xù)快速增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)效益大幅提升，已成為集團(tuán)利潤(rùn)來源的重要組成部分；環(huán)宇港通和優(yōu)途國(guó)旅等外貿(mào)生態(tài)圈業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，也使集團(tuán)進(jìn)入了貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易輪動(dòng)發(fā)展的良好局面。

    會(huì)議聽取了人力資源部關(guān)于2018年度賽爾學(xué)院提升工作方案的匯報(bào)，2018年賽爾學(xué)院將著力在提升師資水平、提升課程質(zhì)量、提升學(xué)習(xí)意識(shí)等三方面推動(dòng)培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階，為此，會(huì)議要求繼續(xù)推選最優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干參與培訓(xùn)工作，經(jīng)理及以上中高層人員要積極參與學(xué)院課程開發(fā)和授課，盡力配合學(xué)院工作安排，集團(tuán)決策委員尤其要發(fā)揮好帶頭表率作用；要加大新課程開發(fā)力度，加快老課程更新升級(jí)進(jìn)度，不斷完善學(xué)院培訓(xùn)課程體系；要積極打造學(xué)習(xí)型組織，加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)紀(jì)律的引導(dǎo)，激發(fā)全員學(xué)習(xí)積極性，有效提升全員知識(shí)技能水平。

    會(huì)議還研究了2018年度集團(tuán)企業(yè)文化測(cè)評(píng)方案，企業(yè)文化建設(shè)是推進(jìn)集團(tuán)規(guī)范化運(yùn)作、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展的重要保障，集團(tuán)上下在抓好經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)這一核心工作的同時(shí)，也要重視參與集團(tuán)企業(yè)文化工作，會(huì)議確定2018年員工提拔評(píng)優(yōu)工作將與員工企業(yè)文化測(cè)評(píng)結(jié)果掛鉤。會(huì)議同時(shí)研究了集團(tuán)運(yùn)營(yíng)支持部門及各子公司小年會(huì)方案、春節(jié)之后集團(tuán)管理層大年會(huì)方案、2018年度私車公用費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等議題。