深入交流促融入，諄諄囑托盼成長(zhǎng)
發(fā)布時(shí)間：2013-07-01
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——集團(tuán)義烏總部舉行總裁新人見(jiàn)面會(huì)
賽爾網(wǎng)訊 集團(tuán)義烏總部分別于1127日、1220日，舉行了兩次總裁新人見(jiàn)面會(huì)，共有39位新員工參加，由行政副總監(jiān)龔江民主持。集團(tuán)總裁徐平炬出席見(jiàn)面會(huì)，并與新員工進(jìn)行了親切交流。
1127日的總裁新人見(jiàn)面會(huì)
見(jiàn)面會(huì)上，大家踴躍發(fā)言，分享了自己進(jìn)入公司后的體會(huì)和感受，提出了一些工作上的問(wèn)題和建議，如當(dāng)下集團(tuán)何以發(fā)展得如此之快、是否有新人培訓(xùn)機(jī)制、是否提供交通補(bǔ)貼、優(yōu)賽進(jìn)出口公司的發(fā)展前景怎樣等等，徐總耐心而細(xì)致地進(jìn)行了解答。
徐總說(shuō)，在今外貿(mào)行業(yè)很不景氣的大環(huán)境下，我們的發(fā)展業(yè)績(jī)?nèi)蕴幱谏仙ǖ?，發(fā)展勢(shì)頭良好。這主要得益于：集團(tuán)主營(yíng)日用百貨，屬于人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵罚芎暧^經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響較??；集團(tuán)內(nèi)功扎實(shí)，具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；賽爾在外貿(mào)行業(yè)所占的市場(chǎng)分額較大，在行業(yè)內(nèi)有很強(qiáng)的品牌影響力。
對(duì)于新人們關(guān)心的福利待遇問(wèn)題，徐總也給予了詳細(xì)的解答。集團(tuán)一直推行“為員工提供高于行業(yè)平均水平的薪金待遇”的薪酬理念。2012，集團(tuán)人均薪資漲幅30%以上（含工資漲幅和獎(jiǎng)金漲幅）。為進(jìn)一步提高員工的福利待遇，2013，集團(tuán)將在提高節(jié)日福利的同時(shí)，新增兩個(gè)補(bǔ)貼項(xiàng)目，即午餐補(bǔ)貼和交通補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額分別為250元/和100元/。
關(guān)于優(yōu)賽進(jìn)出口公司的發(fā)展前景，徐總說(shuō)，賽爾成立義烏優(yōu)賽進(jìn)出口公司，是集團(tuán)本地化運(yùn)作的舉措之一，主要是為了更好地服務(wù)于廣大的供應(yīng)商。未來(lái)，集團(tuán)還將在義烏注冊(cè)更多子公司。優(yōu)賽公司從事的是服務(wù)性行業(yè)，市場(chǎng)空間很大，而且可以往多個(gè)方面去發(fā)展，它的發(fā)展速度會(huì)很快，有著較好的發(fā)展前景。
1220日的總裁新人見(jiàn)面會(huì)
徐總囑托新進(jìn)員工要早日融入、早日適應(yīng)，跟上公司發(fā)展的步伐。要抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，尤其是要參與“賽爾課堂”開(kāi)展的各種培訓(xùn)，以不斷提升工作技能和綜合素養(yǎng)。集團(tuán)擁有完善的激勵(lì)體系，一有中和終兩次提拔機(jī)會(huì)，每個(gè)員工都有平等的發(fā)展機(jī)會(huì)，每個(gè)員工都可以實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最大化。
徐總的精彩解答，贏得了大家的好評(píng)。見(jiàn)面會(huì)上大家暢所欲言，會(huì)場(chǎng)氣氛輕松活躍。新人見(jiàn)面會(huì)，拉近了領(lǐng)導(dǎo)與新員工之間的距離，加深了新員工對(duì)公司的了解和認(rèn)識(shí)，使他們能更好更快地融入賽爾這個(gè)大家庭。賽爾集團(tuán)迅速發(fā)展，新增人員較多。新人見(jiàn)面會(huì)作為賽爾企業(yè)文化的重要組成部分，已成為集團(tuán)高層與新進(jìn)員工之間溝通的橋梁、情感的紐帶。
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